2022年，在貴州省黔南州平塘縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，平塘縣產(chǎn)業(yè)招商辦（縣投促局）緊緊圍繞各項目標任務(wù)和重點工作，搶抓新國發(fā)2號文件機遇，圍繞“四新”主攻“四化”，全年產(chǎn)業(yè)招商工作成效顯著，通過“四個聚焦”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商大突破。
一、聚焦示范引領(lǐng)，高位推動抓招商。一是平塘縣委縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)招商工作，主要領(lǐng)導(dǎo)認真分析，精心部署，對重大招商活動親自推介，對重要客商親自接洽，對重大項目親自督導(dǎo)，堅定了客商投資的信心，有力提升招商項目的簽約率，促進重點產(chǎn)業(yè)招商項目后期推進。二是注重示范引領(lǐng)。堅持“防疫不松懈、招商不停歇、駐點不斷線”的思路，搶抓省投促局定點掛幫、國投結(jié)對和東西部協(xié)作機遇，通過商協(xié)會、駐點招商工作隊、招商引資專員等搭臺，采取“走出去、請進來、云拜訪、云洽談、云簽約”等方式推進主要領(lǐng)導(dǎo)招商工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共實地網(wǎng)絡(luò)招商24次，成功簽約平塘縣氧化鈣產(chǎn)業(yè)基地、平塘縣新型建材產(chǎn)業(yè)園、平塘縣石炭紀綠色納米復(fù)合材料生產(chǎn)項目等13個項目。三是強化調(diào)度督促。按月召開“4+1”指揮部現(xiàn)場觀摩會或調(diào)度會，對項目推進情況進行調(diào)度，安排召開招商引資項目落地要素保障聯(lián)席會議，破解項目落地難題。
二、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，謀劃項目促招商。一是結(jié)合平塘全縣資源稟賦，圍繞首位產(chǎn)業(yè)（新型建材）、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（新型建材、生態(tài)特色食品、現(xiàn)代商貿(mào)）和特色產(chǎn)業(yè)（天文科普研學(xué)游）謀劃項目。共謀劃編制項目53個，其中首位產(chǎn)業(yè)項目8個，占比15.09%、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目20個，占比37.73%、特色產(chǎn)業(yè)項目20個，占比37.73%。二是借助優(yōu)勢瞄準企業(yè)抓項目招引。通過結(jié)對掛幫領(lǐng)導(dǎo)、招商專員等牽線搭橋拓展招商資源，收集投資信息，摸清目標企業(yè)投資意向開展招商洽談，積極促進項目簽約落地。如國投電力控股股份有限公司投資的平塘縣樂陽新能源項目示范帶來“風(fēng)光”大突破，目前已并網(wǎng)發(fā)電，國投公司的第一度電就是在平塘發(fā)出。招商引資專員韋準、楊勝科勵志返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，分別投資平塘縣毛織產(chǎn)業(yè)園和數(shù)字鄉(xiāng)村-鄉(xiāng)村振興·智慧城市建設(shè)項目，項目建成后可解決易地扶貧搬遷群眾的就業(yè)，提高脫貧群眾收入，為全縣高質(zhì)量考核和后評估考核指標提供有力支撐。三是“四化”招商專班和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對標看齊，紛紛外出招商。主動對接企業(yè)，積極赴湖北、廣東、四川、重慶、浙江等地開展招商，目前共外出招商17次，洽談對接項目60個，成功引進了平塘縣茶葉種植及加工、平塘縣服裝加工、天門冬種植等19個產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)。
三、聚焦改革創(chuàng)新，凝心聚力推招商。一是圍繞“四新”主攻“四化”，主動擔(dān)當作為。在平塘縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，平塘縣產(chǎn)業(yè)招商辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣招商營商大局，團結(jié)協(xié)作銳意創(chuàng)新，搶抓新國發(fā)2號機遇，奮力推進全縣招商機制改革創(chuàng)新，形成上下一盤棋，全縣共招商局面。二是組建縣“四化”及招商引資指揮部，由縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，為項目落地建設(shè)提供有力保障。選派副科級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“企業(yè)特派員”，緊盯項目推進與服務(wù)，千方百計幫助企業(yè)解決難題。目前縣“四化”及招商引資指揮部“企業(yè)特派員”共開展聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)83家600余人次，共收集46家招商引資企業(yè)訴求問題63個，已化解55個，其余8個問題正在積極協(xié)調(diào)化解。三是突出招商引資項目服務(wù)推進。由縣委常委、常務(wù)副縣長按月召開要素保障專題會及營商環(huán)境指標調(diào)度會，研究化解項目要素保障問題，助推項目建設(shè)取得實效；持續(xù)推行“網(wǎng)格化服務(wù)”“領(lǐng)導(dǎo)干部掛幫服務(wù)”等，針對簽約未落地項目分析原因，強化招商引資項目落地建設(shè)要素保障工作專班作用，確保項目順利建成投產(chǎn)，著力提升項目投產(chǎn)率，2022年項目投產(chǎn)率達90.62%。通過服務(wù)企業(yè)，貴州立大特種水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司投資的鱘魚養(yǎng)殖項目產(chǎn)品在平塘首次出口貿(mào)易，實現(xiàn)平塘縣貨物出口貿(mào)易“零突破”。
四、聚焦目標考核，完善機制穩(wěn)招商。一是印發(fā)《2022年平塘縣產(chǎn)業(yè)大招商及優(yōu)化營商環(huán)境工作要點的通知》，調(diào)整充實“四化一招一?！惫ぷ髁α浚纸獍才鸥鲗０嗪袜l(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商及優(yōu)化營商環(huán)境年度工作任務(wù)，并予以招商工作經(jīng)費保障，形成和穩(wěn)固全縣大抓招商的長效化常態(tài)化機制，通過“曬成績”倒逼“四化專班”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛外出招商，壓緊壓實責(zé)任，建立完善“大招商、重營商”格局。二是堅持日?？己伺c年度考核、數(shù)量考核與質(zhì)量考核相結(jié)合原則，按照每月報表確認、季度數(shù)據(jù)通報、年終綜合考核的方法，采取實地查看項目建設(shè)進展、查閱項目資料等方式對各招商專班及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核。三是高質(zhì)量完成招商企業(yè)形成“四上”及招商項目形成“固投”占比指標。將“固投”和“四上”企業(yè)兩項指標涉及部門作為成員單位，明確專人負責(zé)對接，形成常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，每月定期召開“碰頭會”，匯總收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源及時共享，信息互通，確保招商項目形成“固投”、招商企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)等方面的數(shù)據(jù)信息完整、準確。目前新增招商引資形成“四上”企業(yè)6家，占比達66.67%。招商引資項目形成“固投”數(shù)19.31億元，占產(chǎn)業(yè)項目到位資金比重為70.04%。全縣固投項目126個，其中招商引資項目48個，招商引資項目對固投貢獻率為38.10%。
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