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天津市建工集團(tuán)（控股）有限公司

法定代表人：李立勇

企業(yè)資質(zhì)：房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)

聯(lián)系電話(huà)：*******

經(jīng)營(yíng)范圍：建筑施工、裝飾、道橋工程、園林綠化

經(jīng)營(yíng)地址：天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)開(kāi)華道1號(hào)

企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)

所屬行業(yè)：建筑安裝

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　　天津市建工集團(tuán)（控股）有限公司是天津市人民政府批準(zhǔn)、天津市國(guó)資委直接監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資大型控股集團(tuán)公司，其前身為天津市建筑工程局，成立于1952年。經(jīng)過(guò)60多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，天津建工集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)和施工生產(chǎn)研發(fā)并重，集資金、管理、技術(shù)密集型為一體的天津建筑行業(yè)領(lǐng)軍集團(tuán)，是中國(guó)500強(qiáng)、天津市100強(qiáng)和中國(guó)承包商及工程設(shè)計(jì)雙60強(qiáng)企業(yè)之一。

　　目前，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到105億元，年生產(chǎn)能力300億元以上，集團(tuán)下屬全資、控股、參股子公司12家，其中囊括1家特級(jí)資質(zhì)、5家一級(jí)施工總承包資質(zhì)的建安大型企業(yè)和裝飾企業(yè)，1家甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)、1家二級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和1家投資企業(yè)，1家市級(jí)骨干研究院、1家休養(yǎng)所和兩所中、高等教育培訓(xùn)基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈條穩(wěn)固，上下游門(mén)類(lèi)齊全的綜合產(chǎn)業(yè)體系框架。

　　近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的探索、改革、聚集、釋放，天津建工集團(tuán)本著理性發(fā)展的思路，形成了建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)與金融發(fā)展三大經(jīng)營(yíng)板塊互動(dòng)發(fā)展、融合發(fā)展的資本經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。集團(tuán)始終以提升發(fā)展品味和發(fā)展質(zhì)量為根本，不斷加強(qiáng)自身實(shí)力建設(shè)，全面實(shí)施ISO9000管理體系，OHSAS18000職業(yè)健康體系和ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，已具備了從前期策劃、項(xiàng)目運(yùn)作、工程設(shè)計(jì)、施工組織、園林綠化一直到交鑰匙的一體化全過(guò)程總承包建設(shè)服務(wù)能力，工程承建范疇涵蓋城市綜合體、文教衛(wèi)生、民用住宅、工業(yè)廠(chǎng)房、垃圾填埋等諸多領(lǐng)域。

　　面對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的新需求，天津建工集團(tuán)將進(jìn)一步以“銳意改革創(chuàng)新，傾心服務(wù)社會(huì)”為發(fā)展目標(biāo)，以構(gòu)建完美的人居價(jià)值體系為出發(fā)點(diǎn)，遵照“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，誠(chéng)信筑造精品”的核心價(jià)值觀(guān)，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制優(yōu)化，努力打造經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、管理現(xiàn)代化，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)度與國(guó)際接軌的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。我們將秉承“干一項(xiàng)工程，鑄一尊精品，樹(shù)一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)理念，與各位事業(yè)家攜手締造美好家園，為人類(lèi)建設(shè)文明的發(fā)展做出新的巨大貢獻(xiàn)！

多年來(lái)，天津建工集團(tuán)全力培育企業(yè)商譽(yù)，爭(zhēng)創(chuàng)精品和名牌工程，先后高水平完成了奧林匹克運(yùn)動(dòng)中心、空客A320、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、天津東站和西站、天津文化中心、泰安道英式風(fēng)情區(qū)、于家堡金融區(qū)、地下軌道交通等一大批市重點(diǎn)、標(biāo)志性和知名工程的建設(shè)，為城市發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。良好的品牌效應(yīng)，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的擴(kuò)張?zhí)峁┝藞?jiān)實(shí)的根基，目前天津建工集團(tuán)在全國(guó)20多個(gè)省市和北歐、南美、非洲等20個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)辟了市場(chǎng)，進(jìn)行商業(yè)往來(lái)。先后創(chuàng)國(guó)優(yōu)、魯班工程獎(jiǎng)54項(xiàng)、海河杯工程540項(xiàng)，金獎(jiǎng)海河杯工程95項(xiàng)，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（中國(guó)安裝之星）7項(xiàng)。獲得國(guó)家和市級(jí)工程建設(shè)施工方法58項(xiàng)，市級(jí)和部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)41項(xiàng)，已實(shí)施國(guó)家級(jí)和市級(jí)新技術(shù)示范工程34項(xiàng)，承擔(dān)市、部級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目81項(xiàng)，榮獲國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)61項(xiàng)，始終保持天津市建筑行業(yè)的排頭兵位置。

　　企業(yè)宗旨：建設(shè)精品工程，擔(dān)當(dāng)國(guó)企責(zé)任

　　企業(yè)愿景：頂級(jí)的建筑綜合服務(wù)商

　　企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越

　　企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，誠(chéng)信筑造精品

　　建工集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資兩委關(guān)于開(kāi)展不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的部署要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定《建工集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展不作為不但當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》，以“六抓六不”治庸治懶治無(wú)為，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作高質(zhì)高效。

　　一抓問(wèn)題查擺不放松。集團(tuán)黨委自覺(jué)提高政治站位，兩次召開(kāi)常委會(huì)議對(duì)開(kāi)展不作為不擔(dān)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)治理進(jìn)行專(zhuān)題研究，要求集團(tuán)全體黨員干部要將專(zhuān)項(xiàng)治理作為講政治的一次實(shí)踐。一個(gè)多月來(lái)，集團(tuán)各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立起“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持把專(zhuān)項(xiàng)治理與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化緊密結(jié)合，充分發(fā)揮“三會(huì)一課”重要作用，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的目的意義和整治重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全員發(fā)動(dòng)、不留死角。并在此基礎(chǔ)上深入開(kāi)展自查自糾，指導(dǎo)各級(jí)黨組織按照集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案中確定的16項(xiàng)重點(diǎn)整治問(wèn)題，以召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)職工群眾、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，認(rèn)真查找不作為不擔(dān)當(dāng)具體表現(xiàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)從分管工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理和嚴(yán)格把關(guān)，剖析問(wèn)題根源，分析問(wèn)題成因，形成了9大類(lèi)40項(xiàng)自查自糾問(wèn)題清單；并結(jié)合群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)將7個(gè)方面問(wèn)題納入線(xiàn)索清單。所屬各單位也按照要求，分別建立問(wèn)題清單、線(xiàn)索清單和查處情況統(tǒng)計(jì)表3本臺(tái)賬，切實(shí)做到了把問(wèn)題查深、找準(zhǔn)、摸透，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)細(xì)節(jié)。

　　二抓工作推動(dòng)不松懈。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把握三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓專(zhuān)項(xiàng)治理工作的推動(dòng)落實(shí)，即：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立兩級(jí)工作機(jī)構(gòu)。集團(tuán)及時(shí)成立不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，直屬13個(gè)二級(jí)黨委、總支也分別結(jié)合各自實(shí)際成立專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作網(wǎng)絡(luò)。做好動(dòng)員部署，打造工作合力。及時(shí)召開(kāi)全集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)治理工作推動(dòng)會(huì)，對(duì)6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排，引導(dǎo)全體干部職工將專(zhuān)項(xiàng)治理的重點(diǎn)放在加強(qiáng)企業(yè)黨建、加快推進(jìn)混改、確保全年指標(biāo)任務(wù)全面完成上，確保專(zhuān)項(xiàng)治理與企業(yè)中心工作互動(dòng)互融互促。兩級(jí)班子成員和關(guān)鍵領(lǐng)域責(zé)任人堅(jiān)持以上率下，帶頭主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，根據(jù)整治重點(diǎn)研究落實(shí)措施，形成了強(qiáng)大的工作合力。選樹(shù)正面典型，發(fā)揮激勵(lì)作用。注重發(fā)現(xiàn)和宣傳正面典型，做到既嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，又積極選樹(shù)具有代表性、引領(lǐng)性、可塑性強(qiáng)的先進(jìn)標(biāo)桿，抓兩頭帶中間，激勵(lì)全體黨員干部勇于干事創(chuàng)業(yè)。目前，各單位都在集團(tuán)黨委的部署下，深入挖掘各層級(jí)敢于作為、勇于作為的先進(jìn)典型事跡，擬在集團(tuán)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報(bào)道，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃郁氛圍。

　　三抓責(zé)任落實(shí)不動(dòng)搖。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以抓實(shí)責(zé)任為導(dǎo)向，確保專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)工作措施的全面落地。兩級(jí)黨委嚴(yán)格履行主體責(zé)任，黨委書(shū)記作為第一責(zé)任人，做到對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作親自研究、親自部署、親自推動(dòng)；兩級(jí)紀(jì)委作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，認(rèn)真抓好線(xiàn)索梳理、督察督辦、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)分管部門(mén)和分管單位，查問(wèn)題、堵漏洞、糾違章、促作為，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理有條不紊、循序漸進(jìn)開(kāi)展，形成了清晰的責(zé)任落實(shí)體系。

　　四抓持續(xù)改進(jìn)不懈怠。集團(tuán)黨委緊緊鎖定事要解決、人要處理、整改到位的總體目標(biāo)，堅(jiān)持把問(wèn)題整改作為整個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立說(shuō)立行、立行立改。對(duì)照問(wèn)題清單逐個(gè)制定了整改措施，明確了完成期限，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、改一件結(jié)一件，使整改承諾每一條都得到兌現(xiàn)。同時(shí)，充分發(fā)揮5個(gè)督導(dǎo)組作用，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改工作開(kāi)展情況的跟蹤問(wèn)責(zé)，以問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、責(zé)任不壓實(shí)不放過(guò)、措施不到位不放過(guò)、整改不見(jiàn)效不放過(guò)“四不放過(guò)”為標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)整改情況，確保以踏石留印、抓鐵有痕的力度推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理取得實(shí)效。

　　五抓監(jiān)督檢查不手軟。集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組鎖定問(wèn)題線(xiàn)索，對(duì)不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕褪聢?jiān)決“開(kāi)刀問(wèn)斬”。采取不預(yù)先通知的方式深入到責(zé)任單位，對(duì)組織學(xué)習(xí)、臺(tái)賬建立、工作推進(jìn)等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)工作推動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的，給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)敷衍塞責(zé)、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)并造成不良影響的，視情況對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。各單位領(lǐng)導(dǎo)小組也分別深入所屬三級(jí)單位，全面檢查指導(dǎo)，確保各層級(jí)專(zhuān)項(xiàng)治理保持高壓態(tài)勢(shì)。截止目前，已通報(bào)1起不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，對(duì)1名處級(jí)干部給予了黨紀(jì)處分。

　　六抓機(jī)制建設(shè)不停步。集團(tuán)黨委積極構(gòu)建干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的常態(tài)化工作機(jī)制，從黨委自身做起發(fā)揮表率作用。擬訂形成了《中國(guó)共產(chǎn)黨天津市建工集團(tuán)（控股）有限公司委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議事決策規(guī)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨天津市建工集團(tuán)（控股）有限公司委員會(huì)工作規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范了民主決策程序。按照市委和國(guó)資委黨委部署，把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程。目前，集團(tuán)和10家二級(jí)企業(yè)章程已經(jīng)修改完畢；各單位正在指導(dǎo)所屬三級(jí)企業(yè)章程修改工作。集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委深入開(kāi)展“勇?lián)?dāng)、善作為”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)督導(dǎo)、干部在一線(xiàn)服務(wù)、措施在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、成效在一線(xiàn)檢驗(yàn)的“一線(xiàn)工作法”引導(dǎo)廣大黨員干部盡職責(zé)、守本份、求實(shí)效，摒除庸、懶、散行為，切實(shí)把心思和精力用在干事業(yè)上。進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把開(kāi)展不作為不擔(dān)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作納入兩級(jí)班子年度考核內(nèi)容，以責(zé)任考核倒逼責(zé)任落實(shí)，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作高效推進(jìn)。